Ogni lunedì, analisi e riflessioni per leggere il mercato con maggiore consapevolezza e trasformare tecnologia, competenze e relazioni in crescita concreta.
Ogni impresa custodisce un patrimonio fatto di persone, esperienza e idee. Il video VICTAnova racconta una possibilità concreta: usare intelligenza artificiale e automazione per liberare tempo e creare spazio per ciò che fa crescere il lavoro.
Ci sono giornate in cui le urgenze occupano ogni spazio. Informazioni da ricopiare, documenti da cercare, passaggi da ripetere: attività necessarie che possono sottrarre attenzione alle persone e alle decisioni. È da questa esperienza quotidiana che vogliamo partire quando parliamo di innovazione.
Dalle possibilità della tecnologia al lavoro di ogni giorno
Il video mette in dialogo intelligenza artificiale e RPA, l’automazione robotica dei processi. Sono strumenti diversi, che possono affiancarsi: l’AI può supportare l’analisi delle informazioni e l’elaborazione dei contenuti; la RPA può eseguire sequenze ripetitive basate su regole definite. Il loro valore dipende dal processo in cui vengono inseriti, dalla qualità dei dati e dal controllo delle persone.
Pensiamo, per esempio, a un documento che entra in azienda: raccogliere le informazioni, verificarle, indirizzarle al referente corretto e ritrovarle quando servono. Rendere questo percorso più semplice significa creare le condizioni per lavorare con maggiore continuità, lasciando alle persone la gestione delle eccezioni, la relazione con il cliente e le scelte che richiedono esperienza.
Il tempo recuperato diventa una possibilità
Per noi il significato più profondo dell’innovazione è qui: dare alle competenze lo spazio per esprimersi. Più tempo per ascoltare un cliente, sviluppare un’idea, accompagnare un collaboratore, immaginare un servizio. Sono questi i momenti in cui un’impresa costruisce il proprio domani.
Il futuro è già presente. Prende forma nelle scelte che facciamo oggi e nel valore che sappiamo dare al tempo delle persone.
VICTAnova affianca le imprese nel collegare strategia, ICT, gestione documentale e organizzazione. Il punto di partenza è un’esigenza reale: osservare come si lavora, individuare un processo da migliorare e definire un risultato da verificare. Da lì si costruisce un percorso, coinvolgendo chi userà ogni giorno le nuove soluzioni.
Quale attività vorresti rendere più semplice nella tua azienda? Il prossimo passo può cominciare da questa domanda. Parliamone insieme.
Ci sono gesti quotidiani che tengono insieme le famiglie e trasmettono valori. Nella Festa dei Nonni, VICTAnova dedica un pensiero a chi offre tempo, esperienza e cura: risorse preziose anche per costruire una società capace di innovare.
Il 2 ottobre, in Italia, si celebra la Festa dei Nonni. È un’occasione per riconoscere una presenza che spesso accompagna le nostre giornate con discrezione: una mano all’uscita da scuola, una storia raccontata con pazienza, un consiglio che aiuta a trovare la propria strada.
Nei nonni incontriamo la memoria delle famiglie e un modo concreto di prendersi cura degli altri. Ci ricordano che ascoltare richiede tempo, che la fiducia si costruisce con la continuità e che l’esperienza acquista ancora più valore quando viene condivisa.
Sono insegnamenti che parlano anche al mondo delle imprese. Un’organizzazione cresce quando crea occasioni di confronto tra chi porta competenze maturate negli anni e chi introduce nuove domande, strumenti e prospettive. Il passaggio di conoscenze richiede disponibilità reciproca, rispetto e persone disposte a imparare insieme.
Per VICTAnova, mettere le persone al centro significa riconoscere questo legame tra generazioni. Anche la trasformazione digitale può contribuire: servizi comprensibili, strumenti accessibili e accompagnamento nell’uso della tecnologia aiutano a mantenere relazioni e autonomia, a ogni età.
La responsabilità sociale prende forma nelle scelte quotidiane. Nelle aziende, questo può tradursi in attenzione agli impegni di cura delle persone, valorizzazione dell’esperienza e occasioni di formazione condivisa. Sono scelte da costruire e verificare nel tempo, con la stessa serietà dedicata agli obiettivi economici.
Oggi il nostro grazie va alle nonne e ai nonni presenti nella vita delle famiglie, a chi vive lontano dai nipoti e a chi continua ad accompagnarci attraverso un ricordo. Il loro valore merita ascolto, vicinanza e riconoscenza durante tutto l’anno.
Buona Festa dei Nonni da VICTAnova. Il futuro cresce anche nel tempo che sappiamo dedicarci.
VICTAnova partecipa all’Open House SCREEN attraverso il proprio Senior Advisor Massimiliano Fastelli, al fianco del partner AGE Srl e del suo titolare, il dott. Giuseppe Fabozzi. Un’occasione di confronto sulle tecnologie e sui modelli organizzativi che stanno trasformando l’industria della stampa.
L’innovazione acquista valore quando incontra le esigenze concrete delle imprese. Con questo approccio VICTAnova è presente all’Open House “Digitally Printed”, promosso da SCREEN in collaborazione con Leaderform nelle giornate del 1° e 2 ottobre.
A rappresentare VICTAnova è Massimiliano Fastelli, Senior Advisor, che accompagna AGE Srl, azienda partner, nella figura del suo titolare, il dott. Giuseppe Fabozzi, in un percorso di approfondimento e confronto sulle prospettive della produzione digitale.
L’evento mette al centro l’evoluzione della stampa inkjet ad alta velocità per le applicazioni transazionali, commerciali ed editoriali, insieme all’automazione dei flussi di lavoro, all’integrazione delle lavorazioni di finitura e alle applicazioni dell’intelligenza artificiale a supporto delle attività aziendali.
Tra i protagonisti SCREEN indicati nel programma figurano Bui Burke, Senior VP Sales, Rob Kruithof Kremer, BDD, e Sasa Veljkovic, Solutions Manager. Il contributo di Domenico Berardi di SCREEN è previsto nel dibattito dedicato alla gestione dell’inkjet su larga scala: un confronto che mette in relazione visione commerciale, soluzioni tecnologiche ed esperienza operativa.
La sala dell’Open House SCREEN a Villa Quaranta Wine Resort, 1 ottobre 2026.
Dal confronto a Villa Quaranta Wine Resort alle dimostrazioni produttive previste presso Leaderform, l’iniziativa offre l’opportunità di collegare la conoscenza delle tecnologie alla loro applicazione in un contesto industriale reale.
Per VICTAnova, affiancare un partner significa contribuire alla lettura delle opportunità, alla valutazione degli investimenti e alla definizione di percorsi coerenti con gli obiettivi dell’impresa. Produttività, qualità, competenze e sostenibilità economica delle scelte devono essere considerate insieme.
Essere presenti accanto ad AGE esprime questa idea di advisory: condividere visione ed esperienza per trasformare l’innovazione in progetti concreti di crescita.
Un sentito ringraziamento al Dott. Domenico Berardi di SCREEN per il gradito e prezioso invito, che ci offre un’importante occasione di confronto, approfondimento e condivisione sulle prospettive dell’industria della stampa.
Dai fabbisogni delle aziende ai percorsi di inclusione: formazione, affiancamento e risultati misurabili. Gli spunti dell’incontro del 26 settembre.
La difficoltà di trovare personale può rallentare una commessa, allungare i tempi di assistenza e limitare la crescita. Quando mancano competenze tecniche, commerciali o digitali, anche un investimento tecnologico rischia di esprimere solo una parte del proprio valore. Per le imprese, il tema delle persone è ormai una scelta di strategia e organizzazione.
Mancano candidati, ma servono anche competenze
Il Sistema Excelsior di Unioncamere e Ministero del Lavoro rileva, per settembre 2026, circa 565 mila entrate programmate e una difficoltà di reperimento del 44,1%. La causa prevalente è la mancanza di candidati, seguita da una preparazione non adeguata. Per i tecnici in campo ingegneristico la difficoltà raggiunge il 63,5%. Sono previsioni di reclutamento delle imprese, non assunzioni già realizzate.
Occorre quindi affrontare due esigenze collegate: ampliare le possibilità di incontro con le persone e sviluppare le professionalità necessarie. Retribuzioni coerenti, condizioni di lavoro sostenibili, organizzazione e prospettive di crescita fanno parte della risposta, insieme alla formazione.
Dall’incontro del 26 settembre a una prospettiva concreta
L’incontro del 26 settembre, “Dove l’Impossibile diventa Possibile”, collegato a Sartoriale Roma e sostenuto da VICTAnova, offre uno spunto preciso: costruire un collegamento stabile tra imprese che cercano persone e realtà impegnate nell’inclusione. Nel confronto sono emersi il valore della formazione, dell’autonomia e delle opportunità di lavoro.
Il contributo di Massimiliano Fastelli, Senior Advisor di VICTAnova, e i riferimenti a Flavia Topani, Presidente di TCS ONLUS, e a Marco Scurria, Senatore della Repubblica Italiana, richiamano il ruolo della collaborazione tra aziende, associazioni e istituzioni. Esperienze come Filo e Fibra ricordano inoltre quanto contino la valorizzazione dei mestieri e delle capacità presenti nei territori.
Riconoscere le capacità e progettare l’inserimento
Persone con disabilità, persone che affrontano condizioni di fragilità o un percorso di reinserimento dopo la detenzione possono possedere competenze ed esperienze utili alle aziende, oppure svilupparle con una preparazione mirata. Ogni incontro va costruito sulle capacità, sulle aspirazioni e sulle esigenze della singola persona, senza attribuire caratteristiche professionali a un’intera categoria.
L’inclusione può ampliare l’accesso al lavoro e contribuire a sviluppare competenze. Per riuscirci servono ruoli reali, formazione, accessibilità, tutoraggio e condizioni professionali eque.
Nel printing, nella gestione documentale e nell’ICT si possono valutare, in base alle mansioni e alla preparazione richiesta, percorsi nella gestione degli ordini, nella digitalizzazione degli archivi, nella logistica, nel supporto ai clienti e nelle attività produttive. Le responsabilità specialistiche richiedono invece tempi e percorsi coerenti con la complessità del ruolo. La motivazione è un punto di partenza: la qualificazione va costruita e verificata.
Un metodo operativo per le aziende
Il primo passo è descrivere le attività da presidiare e distinguere le competenze indispensabili all’ingresso da quelle acquisibili sul lavoro. Il secondo è individuare interlocutori qualificati tra associazioni, cooperative sociali ed enti formativi, con cui valutare l’incontro tra persona e ruolo.
Il progetto deve prevedere un referente aziendale, un tutor, obiettivi di apprendimento, tempi di affiancamento e gli strumenti necessari per lavorare in sicurezza e con autonomia. Una verifica a 30, 60 e 90 giorni può costituire una prima cadenza organizzativa, da adattare al percorso: non una promessa di piena qualificazione in tre mesi.
Misurare il valore per l’impresa e per le persone
Ore di formazione, competenze acquisite, inserimenti effettivi, continuità a sei e dodici mesi, qualità del lavoro e riscontri delle persone coinvolte aiutano a capire se il percorso funziona. Questi risultati, quando documentati, possono contribuire alla dimensione sociale del bilancio di sostenibilità. La partecipazione a un evento è un punto di partenza; il valore si costruisce nella continuità.
Per VICTAnova, questa riflessione si inserisce nell’approccio alla crescita delle imprese: collegare strategia, organizzazione e persone. Individuare il fabbisogno e costruire le condizioni perché nuove capacità possano esprimersi significa lavorare insieme sulla competitività aziendale e sulle opportunità della comunità.
Le competenze si cercano. Si riconoscono. E, con un progetto serio, si costruiscono.
VICTAnova e Massimiliano Fastelli: una visione d’impresa che unisce sviluppo economico, responsabilità sociale e valorizzazione delle persone.
Il video dell’incontro
Il 26 settembre 2026, al Rome Cavalieri, VICTAnova ha partecipato al convegno “Dove l’Impossibile diventa Possibile”, nell’ambito di Sartoriale Roma. Nel video Massimiliano Fastelli, Senior Advisor di VICTAnova, interviene sul rapporto tra impresa e inclusione: valorizzare le capacità delle persone e costruire opportunità attraverso il lavoro. Il confronto con Cristina De Simone, Consigliera del Municipio VII di Roma Capitale, mette in relazione crescita economica e responsabilità sociale.
Intervento in italiano · 10 minuti e 55 secondi
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L’impresa genera valore attraverso i risultati economici, l’innovazione e il lavoro. La sua capacità di contribuire allo sviluppo della società passa anche dalle opportunità che riesce a offrire alle persone che incontrano maggiori difficoltà.
È questa la visione al centro dell’intervento di Massimiliano Fastelli, Senior Advisor di VICTAnova, in occasione dell’incontro del 26 settembre dedicato ai temi dell’inclusione e della partecipazione al mondo del lavoro.
Una riflessione che parte da una convinzione: redditività e responsabilità sociale possono rafforzarsi reciprocamente, attraverso scelte imprenditoriali consapevoli e collaborazioni capaci di durare nel tempo.
L’impresa che cresce e fa crescere la comunità
Una visione moderna dell’impresa inclusiva trova radici profonde nel pensiero e nell’esperienza di grandi protagonisti del passato. Winston Churchill descriveva l’impresa privata attraverso l’immagine di un cavallo forte e volenteroso che traina l’intero carro: una metafora che ne evidenzia il ruolo essenziale nello sviluppo economico. Adriano Olivetti dimostrò concretamente come innovazione e competitività potessero accompagnarsi all’attenzione per le persone, attraverso servizi sociali, asili, cultura e sostegno alle famiglie, facendo dell’azienda una parte viva della comunità. Questi riferimenti offrono uno spunto ancora attuale: l’impresa deve produrre valore e perseguire il profitto, creando le condizioni perché il benessere generato possa estendersi ai lavoratori, alle famiglie e al territorio. In questa prospettiva, l’inclusione diventa una scelta imprenditoriale concreta, fatta di formazione, opportunità di lavoro e valorizzazione delle capacità di ciascuno, anche di chi incontra maggiori difficoltà. Un’azienda contribuisce così al progresso della società quando alla propria crescita accompagna quella delle persone.
Il ruolo di VICTAnova
Nel suo intervento, Fastelli ha ringraziato la proprietà di VICTAnova per la fiducia e il sostegno a una visione d’impresa attenta alle persone e all’inclusione.
Attraverso la propria attività di consulenza, VICTAnova affianca le imprese nei percorsi di sviluppo e promuove l’attenzione verso modelli organizzativi capaci di valorizzare le persone. In questo ambito, il dialogo con le associazioni e con le istituzioni può aiutare a trasformare la disponibilità delle aziende in progetti concreti.
Le esigenze sono diverse: accesso al lavoro per le persone con disabilità, accompagnamento di chi attraversa condizioni di fragilità, reinserimento professionale dopo un’esperienza di detenzione. Ogni percorso richiede ascolto, preparazione e strumenti adeguati.
Un impegno che attraversa il percorso professionale
Per Fastelli, questa attenzione accompagna un percorso manageriale iniziato nel 1993, sviluppato anche in contesti multinazionali.
Le esperienze a sostegno delle persone non vedenti e la collaborazione con l’Istituto Salesiano Pio XI, durante l’esperienza in Xerox e successivamente in Logatek, rappresentano le tappe di un impegno che prosegue oggi in VICTAnova, anche nella collaborazione con Flavia Topani, Presidente di TCS ONLUS.
A questo si aggiunge la partecipazione all’amministrazione di Filo e Fibra, cooperativa di comunità al femminile che valorizza antichi mestieri e competenze delle donne, creando prospettive di lavoro e autonomia economica in un territorio rurale.
Esperienze differenti, accomunate dalla volontà di riconoscere capacità e costruire occasioni per esprimerle.
Formazione e collaborazione per rendere possibile l’inclusione
Nel rapporto quotidiano con le aziende emerge la difficoltà di reperire competenze e professionalità. Parallelamente, molte persone hanno bisogno di formazione e accompagnamento per accedere al lavoro.
Collegare queste esigenze richiede una collaborazione strutturata: le imprese individuano i fabbisogni, le associazioni contribuiscono alla conoscenza delle persone, gli enti formativi sviluppano le competenze e le istituzioni sostengono la continuità dei percorsi.
L’inclusione diventa concreta quando si traduce in preparazione, inserimento e crescita professionale. Richiede inoltre ambienti di lavoro accessibili e organizzazioni pronte ad accogliere e valorizzare capacità diverse.
Tecnologia accessibile e nuove possibilità
Il confronto ha richiamato anche il tema dell’accessibilità digitale e l’attenzione di Cristina De Simone verso l’inclusione. Strumenti informatici e intelligenza artificiale possono ampliare le possibilità di partecipazione, quando vengono progettati e utilizzati tenendo conto delle esigenze delle persone.
Fastelli ha inoltre ringraziato Marco Scurria, Senatore della Repubblica Italiana, per il percorso condiviso volto a favorire nuove opportunità lavorative per chi ha vissuto un’esperienza di detenzione, attraverso il coinvolgimento di aziende, associazioni e istituzioni.
Inclusione e bilancio di sostenibilità
Queste attività contribuiscono alla dimensione sociale della sostenibilità d’impresa e possono essere valorizzate nel bilancio di sostenibilità. Inclusione lavorativa, pari opportunità, formazione, accessibilità e sostegno alle comunità sono ambiti nei quali l’impegno aziendale può tradursi in risultati concreti, documentabili e misurabili.
Per rendere conto di questo contributo in modo trasparente è importante documentare obiettivi, iniziative e risultati, attraverso indicatori pertinenti: persone coinvolte, ore di formazione, inserimenti lavorativi e continuità dei percorsi. Il bilancio di sostenibilità può così rappresentare, accanto alle altre dimensioni della sostenibilità, il valore sociale generato per le persone e per il territorio.
Un impegno da rendere duraturo
Il messaggio conclusivo è un invito a costruire relazioni stabili, responsabilità condivise e iniziative verificabili nei loro risultati.
Per VICTAnova e per Massimiliano Fastelli, accompagnare lo sviluppo delle imprese significa anche contribuire a una cultura manageriale attenta all’autonomia delle persone e al benessere delle comunità.
Il valore di un’impresa si misura anche nelle opportunità che riesce a creare per gli altri.
Immagini dell’evento
Locandina di Sartoriale Roma — 26 settembre 2026.Un momento del confronto durante l’incontro.Un altro momento al tavolo dell’incontro.
Per molti anni il valore del dealer si è misurato soprattutto nella capacità di proporre la macchina giusta, garantirne l’installazione e assicurare un’assistenza affidabile. Oggi queste competenze restano fondamentali, ma non sono più sufficienti a costruire una crescita solida e distintiva.
I clienti non cercano soltanto dispositivi più veloci o convenienti. Chiedono processi più semplici, dati protetti, documenti accessibili, comunicazione più efficace e costi sotto controllo. Per rispondere a queste esigenze, stampa professionale, gestione documentale, ICT, cybersecurity e digital signage devono essere letti come parti di un unico ecosistema.
Il passaggio decisivo è dalla fornitura di tecnologia alla capacità di accompagnare il cliente nella trasformazione.
Questo cambia il modello commerciale. La conversazione non parte più dalle caratteristiche tecniche del prodotto, ma dagli obiettivi dell’impresa: quali attività rallentano il lavoro, dove si disperdono tempo e marginalità, quali informazioni devono essere rese disponibili e quali rischi devono essere governati.
Significa costruire competenze consulenziali, creare partnership specialistiche e sviluppare servizi continuativi capaci di generare valore misurabile. Significa anche passare da ricavi prevalentemente transazionali a relazioni più stabili, fondate su assistenza, gestione, integrazione e miglioramento nel tempo.
Il dealer che saprà compiere questa evoluzione non perderà la propria identità: la renderà più forte. La conoscenza del cliente, la presenza sul territorio e la capacità di intervenire con concretezza diventeranno la base per offrire soluzioni più ampie e strategiche.
Il futuro del canale non è vendere più tecnologia. È aiutare le imprese a utilizzarla meglio, collegando persone, processi e strumenti a risultati reali.
L’intelligenza artificiale sta cambiando il modo in cui le imprese analizzano informazioni, progettano soluzioni, dialogano con il mercato e prendono decisioni. Riduce i tempi, amplia le possibilità e rende accessibili capacità che fino a poco tempo fa richiedevano strutture complesse.
Ma proprio mentre la tecnologia diventa più potente, aumenta il valore della competenza umana. Un algoritmo può elaborare dati, proporre scenari e automatizzare attività; non può sostituire la conoscenza del settore, la capacità di comprendere il contesto, il giudizio maturato con l’esperienza o la responsabilità di una scelta.
L’avanguardia tecnologica non mette l’uomo ai margini: rende ancora più decisivo il contributo di chi possiede competenza, visione e capacità di assumersi responsabilità.
La vera sfida per le aziende non è quindi adottare l’AI in modo indiscriminato, ma integrarla nei processi con metodo. Significa definire obiettivi chiari, verificare la qualità delle informazioni, proteggere dati e relazioni, formare le persone e misurare i risultati. Senza questa regia, anche lo strumento più evoluto rischia di produrre velocità senza direzione.
Per VICTAnova, l’intelligenza artificiale è un acceleratore straordinario quando lavora al fianco di professionisti preparati. È nella collaborazione tra tecnologia e intelligenza umana che nasce l’innovazione utile: quella capace di migliorare decisioni, processi e competitività senza perdere identità, etica e concretezza.
Il futuro non appartiene semplicemente a chi utilizza più tecnologia. Appartiene a chi sa governarla, interpretarla e trasformarla in valore.
Un sito web non è soltanto una vetrina. È il luogo in cui un’impresa sceglie come presentarsi, quali valori rendere visibili e quanto semplice vuole essere il dialogo con clienti, partner e istituzioni.
La nuova casa digitale di VICTAnova nasce da questa consapevolezza. Abbiamo costruito uno spazio più chiaro, accessibile e coerente con la nostra crescita: una struttura capace di raccontare competenze diverse — dalla stampa digitale all’ICT, dal document management al digital signage, fino alla finanza agevolata, alle relazioni istituzionali e al Public Procurement — attraverso una visione unitaria.
L’accessibilità, per noi, non è soltanto un requisito tecnico. Significa rendere informazioni, contenuti e opportunità facili da trovare e da comprendere, su ogni dispositivo. Significa ridurre le distanze e permettere a imprese, dealer e pubbliche amministrazioni di riconoscere rapidamente il contributo che possiamo offrire.
Crescere significa anche imparare a raccontarsi meglio: con chiarezza, coerenza e la capacità di trasformare ogni contatto in un’opportunità di confronto.
Il sito ospita anche Insight VICTAnova, l’appuntamento editoriale ufficiale dell’azienda dedicato ai cambiamenti del mercato, all’innovazione e alle scelte che generano valore. Non un contenitore statico, ma un punto di incontro in continua evoluzione.
Questa nuova veste rappresenta ciò che VICTAnova è oggi e, soprattutto, la direzione verso cui vuole andare: più aperta, più riconoscibile e sempre più vicina alle esigenze di chi affronta la trasformazione.
La tecnologia non dovrebbe aggiungere complessità. Dovrebbe togliere passaggi inutili, rendere le informazioni disponibili nel momento giusto e permettere alle persone di concentrarsi sulle attività che generano valore.
Automazione e intelligenza artificiale diventano davvero strategiche quando collegano processi, dati e responsabilità. Non basta introdurre un nuovo strumento: occorre ripensare il flusso di lavoro, misurare i risultati e accompagnare le competenze.
L’innovazione produce risultati solo quando riesce a migliorare concretamente il modo in cui le aziende lavorano, comunicano e crescono.
Il vero salto tecnologico, quindi, non è fare tutto diversamente. È produrre meglio, decidere più rapidamente e aumentare la marginalità senza complicare l’organizzazione.
Acquistare una tecnologia non significa automaticamente innovare. Il vantaggio competitivo nasce quando quell’investimento viene inserito in una strategia chiara: quali clienti vogliamo servire, quali problemi possiamo risolvere meglio e come rendere sostenibile il risultato.
Le aziende che crescono non scelgono soltanto macchine o software più performanti. Costruiscono competenze, sviluppano applicazioni, coinvolgono la rete commerciale e trasformano le possibilità tecniche in proposte riconoscibili dal mercato.
È questo il passaggio decisivo: dall’investimento al valore. Una transizione che richiede metodo, conoscenza del settore e capacità di esecuzione.
Ogni trasformazione aziendale mette alla prova processi, ruoli e abitudini. Per questo il cambiamento non può dipendere da una sola persona, anche quando quella persona ha una visione forte.
Servono collaboratori affidabili, competenze complementari e una direzione condivisa. La qualità di una squadra si vede nella capacità di assumersi responsabilità, comunicare con trasparenza e mantenere l’obiettivo comune anche nei momenti più complessi.
Innovare significa anche creare le condizioni perché le persone possano contribuire davvero. Tecnologia, organizzazione e fiducia devono avanzare insieme.
Dal dicembre 2025 VICTAnova è associata a CDO Lazio, espressione territoriale della Compagnia delle Opere: una comunità che sostiene imprenditori, manager, professionisti ed enti nello sviluppo delle proprie attività e nella costruzione di relazioni orientate al bene comune.
L’adesione nasce dalla volontà di partecipare a un luogo di incontro reale, nel quale le esperienze si confrontano, le competenze circolano e le imprese possono riconoscere nuove opportunità di collaborazione e crescita.
Questo percorso è favorito dall’ottimo rapporto con il Presidente di CDO Lazio, Fabrizio De Luca, e con il collega Mario Regosa. Un legame professionale fondato sulla fiducia, sulla condivisione di esperienze e sulla convinzione che nessuna impresa costruisca davvero il proprio futuro da sola.
Una rete diventa valore quando le relazioni non restano contatti, ma si trasformano in conoscenza, collaborazione e iniziative concrete.
Per VICTAnova far parte di CDO Lazio significa rafforzare la propria capacità di ascoltare il territorio, dialogare con imprenditori e professionisti e mettere le proprie competenze a disposizione di progetti capaci di generare sviluppo.
È una scelta coerente con il nostro modo di lavorare: connettere persone, visione e capacità esecutiva per accompagnare le imprese verso risultati misurabili e sostenibili.
VICTAnova, attraverso il proprio Senior Advisor Massimiliano Fastelli, ha accompagnato AGE S.r.l., rappresentata dall’Amministratore Delegato Giuseppe Fabozzi, e il management team di MC System – BiancoDigitale, composto da Enzo Lepri, Gaetana Fronduti, Lorenzo Lepri e Michele Lepri, presso il Senato della Repubblica Italiana per un importante incontro istituzionale.
Un momento di confronto e relazione che conferma l’impegno di VICTAnova nel creare connessioni concrete tra il mondo delle imprese e le istituzioni, favorendo occasioni di dialogo, crescita e sviluppo.
Essere al fianco delle aziende significa accompagnarle nei luoghi in cui possono nascere nuove opportunità, valorizzando competenze, progetti imprenditoriali e capacità di innovazione.
L’incontro rappresenta un’ulteriore testimonianza dell’approccio di VICTAnova: costruire relazioni qualificate, facilitare il confronto istituzionale e sostenere le imprese nei loro percorsi di consolidamento e crescita.
Dal giugno 2025 VICTAnova è iscritta a CONFIMEA Sanità, la federazione nazionale che opera nel sistema della rappresentanza datoriale con un’attenzione specifica al comparto sanitario e alle realtà che vi lavorano.
Per VICTAnova questa adesione non è una semplice appartenenza formale. Rappresenta la scelta di partecipare a una rete capace di promuovere confronto, competenze e nuove opportunità, mettendo in relazione imprese, professionisti e territori.
Il percorso è sostenuto dall’ottimo rapporto personale e professionale tra il Presidente nazionale di CONFIMEA Sanità, Giorgio Asquini, e il Senior Advisor di VICTAnova, Massimiliano Fastelli. Una relazione costruita sulla stima reciproca, sulla concretezza e su una visione condivisa: creare connessioni affidabili che possano tradursi in iniziative utili per le aziende e per il sistema economico e sociale.
Le relazioni generano valore quando uniscono fiducia, competenza e capacità di trasformare il dialogo in progetti concreti.
L’adesione rafforza il ruolo di VICTAnova come punto di raccordo tra innovazione, sviluppo d’impresa e relazioni istituzionali. Significa ampliare le occasioni di ascolto e collaborazione, intercettare bisogni emergenti e contribuire con esperienza, metodo e capacità progettuale.
È con questo spirito che prosegue la collaborazione con CONFIMEA Sanità: un cammino avviato oltre un anno fa e orientato al futuro, nel quale le persone restano il vero motore di ogni progetto.
